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安全生产
田陈煤矿综采一区从严从实强管控切实筑牢安全生产防线
发布时间:2020-11-17 文章来源: 编辑: 浏览:次

 

田陈煤矿综采一区牢固树立“生命至上,安全第一”理念,咬定安全生产目标不动摇,突出重点管控,将安全管理关口前移,不断强化安全教育、现场监管,确保安全生产平稳有序。

他们围绕全年安全生产目标,认真落实上级系列安全指示精神,抓住安全学习日、班前班后会等时机,多渠道丰富安全意识宣贯方式、扩大宣贯覆盖面,采取诵读理念、有奖问答等多种方式,引导职工自觉遵守规章制度,主动消除安全隐患,进一步增强参与安全学问建设的自觉性和责任感,促使安全理念入眼、入耳、入脑、入心、入行。要求管理人员把薄弱人物、特殊工种、关键岗位人员列为重点管理对象,通过班前提醒、现场抽问点评等方式,强化重点人员的安全操作意识。

该工区从强化劳动纪律、严格考勤管理入手,全面抓好对安全薄弱人员的排查工作,从源头上为生产任务的顺利开展筑牢了坚实的安全防线。为把好现场源头安全关,他们着力强化薄弱地点管控,加大井下生产现场安全检查力度,及时分析生产现场存在的安全问题和薄弱环节。坚持日常巡检、强制检修制度和设备维修信息台账制度。围绕现场管理薄弱环节,每天研究处置解决方案,通过班前会安排部署落实,要求管理人员现场查验落实情况,各班组查找自身不足,限时整改、总结经验,实现闭合管控。积极推行风险预控管理方式,做好超前预测、危险辨识、安全评估的落实,实现安全生产管控闭环管理。

他们严格安全生产责任制,强化现场管理、干部带班、责任追究等各方面的举措落实,按照“谁主管,谁负责”的原则,明确分解落实到具体责任人,落实层级管理模式,做到责任层层落实、压力层层传递。重点做好现场交接班责任落实,明确相应工作及制度落实的责任人,要求交接班人员必须在现场按规定时间进行无缝交接,提高交接班质量,交接班人员认真检查各类安全风险管控措施落实情况、排查事故隐患、检查系统设备运行情况等,确认无误后,双方进行签名交接。坚持对管理人员带班、跟班情况进行不定期查岗,对有工作疏忽、工程质量不高、安全隐患落实不到位等行为的管理人员进行分级问责,对带班不到位、隐患整改不彻底的,严肃处理责任人,形成激励与约束相结合的管理模式,全力以赴确保安全生产。

(通讯员 马强)