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安全生产
付煤企业强化机电管理确保设备平稳运行
发布时间:2020-11-18 文章来源:网上投稿 编辑:胡强 浏览:次

 

付煤企业从完善制度、员工培训、排除隐患等方面入手,不断强化机电管理,确保机电设备平稳运行,为企业安全发展提供保障。

夯基固本,制度先行。针对机电管理现状和设备使用情况,该企业从制度建设抓起,对现有制度进行分类整理、修订完善,形成纵向到底、横向到边的制度体系,为扎实做好机电管理工作提供有力保障。成立机电标准化专业委员会,专人考核、落实责任,形成了人人干标准活,上标准岗的格局。

加强培训,提升技能。该企业按照“多元化、多渠道、多形式”的培训要求,完善科室、区队、班组三级培训网络,全面推进全员素质工程和人才工程,努力打造常识型、技能型、创新型机电人才队伍。全面开展行小改小革、技术创新活动,对员工完成的革新项目,按科技进步奖、管理创新奖、技术革新奖等10个奖项类别进行奖励,激发了员工学技术、练本领、比业务的热情,培养和造就了业务精通的高素质机电员工队伍。

排查整治,提升设备完好率。该企业按照机电维修、保养规章制度,有计划性、有针对性地开展了机电设备隐患排查整治工作。建立了班检、日检、周检、月检、年检工作制度,加大对设备的安全检查力度,保证设备安全运行。严格落实包机责任制,对大型设备及综采综掘设备进行预防性检修;针对运输设备周期性损坏和采掘工作面设备现状定期组织检修,做到检修项目、安全措施、项目负责、考核验收“四落实”,保证设备开机率,推进矿井稳定运行。