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安全生产
三河口企业:推进“专业+区队”共治式管理
发布时间:2020-11-19 文章来源:网上投稿 编辑:曹士昌 浏览:次

 

“现场工程质量始终保持在A级标准,大家工区变化大得很!”提起安全生产管理近半年来的新变化,三河口企业综采工区技术员胡明泉这样感慨。

由于新采区未完成开拓,现有采区地质条件复杂,特别是采空区带来的压力、过老巷和顶板治理等难题,让原本就技术力量薄弱的采掘区队更是力不从心。今年5月以来,该企业结合实际探索出的“专业+区队”安全生产共治模式,带来了巨大变化。

所谓“专业+区队”安全生产共治模式,由副经理牵头,组织安监、生产、机电、通防和地测五个专业成立安全生产共治小组,各专业的主任工程师分别挂职基层区队副区长,基层区队各选派一名副区长担任安全生产共治小组副组长,实现了“专业管理+区队管理”双重身份,打通专业科室服务基层区队的“最后一公里”,逐步构建成“专业派驻、区队参与”的安全生产共治新格局。

“田区长,15-19#架遇到大落差断层,怎么办?”“田区长,这是挑顶施工方案,请帮忙审查一下。”……自兼职综采工区副区长,每次只要接到工区的求助后,生产科主任工程师田军总是忙个不停。而担任副组长的区队副区长们更是忙碌,一边到区队收集难题,一边到共治小组“找”解决方案。

为提升服务区队的效果,安全生产共治小组还每周五下午召开专题会,集中研究近期区队遇到的技术难题,集思广益找出解决的最佳方案。

“大家现在有红黑榜,红榜表扬技术服务做得好的,黑榜则提出通报批评。”该企业副经理徐守金说。为激励服务区队的积极性,他们还通过推行红黑榜制度,每月由副组长组成的考评小组对挂职副区长进行打分,第一名不仅红榜表扬,还给与现金奖励;排名末位的黑榜通报,连续三次排名末位,就要被问责。

随着“专业+区队”共治模式深入推进,技术服务区队安全生产效果不断提升,井下工作面机电设备事故率同比下降15%,工效明显提升,采掘生产确保正规循环。