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安全生产
枣矿各单位绷紧“安全弦”,抓紧抓实节日期间安全生产
发布时间:2021-10-03 文章来源: 编辑:

 

国庆假期,澳门太阳集团2007网站把确保节日期间的安全生产作为重要政治任务,深入落实能源集团近期会议精神,进一步提高政治站位、压紧压实各级责任,全面加强值班值守,强化安全从严管理,做到部署到位、责任到位、检查到位、措施到位,坚定不移保障矿区安全稳定。基层各单位进一步强化底线思维和红线意识,严格落实各级安全生产责任,细化落实节日期间安全环保保障措施,强化重点环节和重要岗位安全管控,深入细致排查治理安全隐患,坚持依法依规组织生产,确保节日期间安全生产。

柴里煤矿

柴里煤矿突出节日期间现场安全管控,严格实行班前会、班会会制度和交接班制度,加大对薄弱环节的排查治理力度,加强职工岗位标准流程操作抽查,提高职工规范作业、按章作业的自觉性,增强职工自主保安和相互保安的能力。始终保持零容忍态度,严格各岗位环节标准流程操作,强化设备检修及安全运行,从源头上做到安全有保证。

同时,通过组织女工协管员、矿嫂到井下工作面开展安全宣教活动,职工子女和女工协管员以“安全画中话”的形式进行亲情嘱安等加强安全教育,让职工时刻牢记安全嘱托,用“心”筑牢安全生产根基,时刻绷紧“安全弦”,切实抓好节日期间的安全生产。

“大家突出红线意识和底线思维,全面压实专业、区队的安全生产主体责任、业务科室的专业安全管理责任、加强监督考核和安全宣教,筑牢了矿井安全生产的各道防线。”该矿矿长石海波说。(房蓝军)

田陈煤矿

田陈煤矿针对节日期间安全管理的薄弱期,组织青安岗员、群监员深入井下、地面重要场所、重点岗位,开展安全大检查、专项剖解检查、小分队安全督查等活动,采取班前抽查、入井排查、班中巡查、偏远作业现场重点检查等方式,重点巡查规程措施落实、班组长、安监员岗位履职情况及薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、薄弱区队和薄弱专业等环节,严格落实检查、整改、复查、责任追究制度,确保安全检查、隐患整改落实到位。

该矿严格实行领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度,严格实行事故信息报告制度,确保安全生产信息及时、准确、畅通。进一步完善事故应急预案,健全了安全风险预警和应急联动机制。突出现场管控,严格落实安全环境班前准入制度,强化安监人员“单元风险告知”和走动式巡查,确保作业人员充分了解和掌握施工过程中容易造成人身伤害的风险内容,并熟知管控措施,消除安全隐患。严格决战四季度安全管理特别规定,提高对典型违章作业行为的惩戒力度和违章成本,切实将防范重大风险责任措施压紧压实压到位。(陈芳、任士鹏)

蒋庄煤矿

蒋庄煤矿突出“防风险、保安全、迎国庆”主线,切实抓住薄弱、盯住关键,深化安全责任包保,各级安全管理人员下沉到区队各头面,同区队跟班管理人员协同现场巡查,对出现的问题进行剖析,以“踩脚后跟”方式,抓实、抓细、抓好节日期间的安全生产监督管理。组织管理人员到井下跟班盯现场、瞪起眼来抓安全,确保技术措施、安全操作规范到位,全面排查治理现场隐患,抓牢提升运输、顶板管理、爆破管理及转动设备等关键环节管控,严格措施落实,强化跟进管理,严格现场监管。

该矿针对节日期间安全稳定工作部署,持续加大群监员、青安岗等活动力度,增强安全监管力量,推动安全生产责任落到实处,努力消除物的不安全因素与人的不安全思想。突出消防、安保、餐饮等重点,对全矿范围地面单位、各厂网点、边远岗点进行全面隐患排查,进一步健全完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,做到人人知风险、全员保安全。(张元柱、李庆伟、殷齐鹏)

付煤企业

付煤企业持续深入开展全员“查隐患、履职责、保安全”活动,坚持24小时安全生产调度值班和带班制度,做到关口前移、重心下移,构建起无缝隙的安全责任体系。

“大家重点对走亲访友的忙碌人、情绪不稳的喝酒人等薄弱人物进行了排查管控,做好班前排查和班中巡查,严防职工疲劳下井、酒后下井。”该企业安监处长宋厚武说,他们狠抓薄弱人物排查管控,开展了井上下薄弱人物全面大排查活动,通过强化教育、交流疏导等多种措施,确保广大职工把思想和行动统一到安全生产工作上来,切实做到时时刻刻行为规范、操作安全。

该企业坚持始终盯紧薄弱环节,强化安全风险防控和隐患排查治理,开展了消防安全大排查、爆炸物品专项检查等活动,并对应急预案演练实行情况、隐患整改落实情况进行细致排查,做到问题排查不留空档、不留死角。对查出的各类隐患问题深层剖析,延伸安全履职逐级问责,坚决做到严细整改,确保安全管理零缝隙,全力打好节日期间矿井安全保卫战。(马森)

高煤企业

高煤企业加强国庆假期特殊时期的安全生产包保,实施企业、科室、区队“三级双值班”制度,有效加强安全管控和应急处置。他们抓好常态化“写实检查”、领导值班带班制度、安全生产培训制度等实行落地,坚持源头防范、超前治理。加大“四不两直一回”差异化检查力度,针对井下放心自治单位、较放心单位和质量滑坡单位“三种类型”,采取不同检查频次,实行分时段、分区域、化整为零的方式进行动态检查,确保将安全管理“主要兵力”集中到薄弱区域。

“大家坚持层级联动、全员参战,重点加强对薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、薄弱人员以及安监员履职、“三大员”及值班人员带班等情况的检查。按照安全质量区域图“点·数”管理法进行网格化检查,彻底清除看不到、想不到、治理不到的盲区。”该企业安监处副处长魏永红说。该企业将安全生产主体责任落实、均衡采掘接续、通风系统运行、安全监控监测系统运行、冲击地压管控等作为安全监督重点,全面筑牢矿井安全生产基石。(耿玉鸣)

滨湖煤矿

滨湖煤矿围绕生产安全、消防安全、交通安全等,列出隐患排查清单和落实闭合清单,采取日常查、专项查、盯靠查、交叉查等方式,严查薄弱人物、薄弱岗位、薄弱地点等“七个薄弱”,重点对“一通三防”、顶板管理、提升运输、防治水等关键领域进行排查,对检查出的安全隐患实行日调度、日检查、日通报,抓好整改落实到位。采取静态检查与动态检查相结合的方式,严查领导带班、跟班、值班和工作期间是否饮酒等情况,认真落实安全生产调度24小时值班、“区域点数”“走基层、跟循环”等制度,对违反相关规定的从严从重追责问责,进一步增强干部职工的纪律意识、规矩意识和自律意识。

他们坚持检查有重点、巡查不断线的原则,组织人员对全矿各岗点、厂房、办公室、宿舍等场所的消防设施、器材、电线、用电设备等进行全面检查,对检查出的问题,落实到责任人,限期整改,定时复查。同时加强全矿消防器材管理工作,建立专用台账,对已过期的灭火器,及时进行更换,确保消防设备、设施完好,用电安全可靠。(张胜奎)

工程安撤企业

工程安撤企业紧盯关键事、抓住关键人,强化风险预控管理。由分管领导牵头,组织专业人员对正在施工的4个矿井的8个施工地点,开展“地毯式”隐患大排查,对排查出的各类隐患明确责任人及整改期限,切实做到先安全再生产。

该企业坚持“一矿一策”,落实国庆期间专项安全生产方案,进一步加强节日期间领导干部带班、值班及专业人员现场盯靠管理,做到安全责任层层分解、安全措施层层落实,着力加强各安撤地点顶板管理、提升运输、大件起吊等现场管理,持续强化重点区域、重点环节的监管监控,强化薄弱环节整治,确保现场监管到位、措施到位、职责到位,从源头上消除事故隐患。针对节日期间职工思想活跃的实际,加强对酒后上岗、疲劳上岗、带病上岗人员检查力度,对查出的薄弱人员严禁下井,并进行帮教,切实把好安全“源头关”。(张延栋)