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经营管理
蒋庄煤矿选煤厂机电车间严细管控降成本
发布时间:2020-11-12 文章来源:网上投稿 编辑:李平、郭冉冉 浏览:次

 

蒋庄煤矿选煤厂机电车间围绕矿完全市场化工作重点,从细节入手抓好成本管控,让每一名职工肩上有责任、身上有压力、头上有指标,营造“浪费可耻、节约光荣”的良好风气。

该车间牢固树立“一切成本皆可降”的思想,从日常工作入手,加大监督力度,认真排查存在的浪费环节,制定相应奖惩制度。在材料管理上,严抓细管,摸索减少浪费的合理方法,建立废旧材料回收台账,当天设备检修结束就对现场各类杂物废件进行回收,杜绝了废旧材料物品乱扔乱放现象。

该车间专门建立修旧利废工作区,由专人负责工器具等材料设备的修复工作,对现场回收的废件材料,检查后能修复的依旧修复使用,不能修复的就加工成其他工器具,发挥废旧物品的最大效能。同时,出台一系列激励政策,鼓励“小改小革”等技术创新活动,力求通过创新活动,减少机电事故,延长设备的使用寿命,最大限度减少成本投入。