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经营管理
高煤企业蓄满能量再出发
发布时间:2021-02-19 文章来源: 编辑:

 

节后一上班,高煤企业采取政工人员挂靠包保、安全生产大检查、薄弱人员大排查等形式,引导干部职工醒脑提神、调整状态,蓄满能量再出发。

安全是大保障。该企业组织全覆盖的复工前安全生产大检查,全面排查矿井各系统、各环节、各岗位,特别是采掘工作面和地面要害场所,对查出的安全隐患列出清单抓整改,确保有序复工、正规循环、安全生产。

“各项工作环环相扣,稍有不慎就会造成安全隐患。大家要求职能部门靠前抓安全,政工人员靠上抓思想,专业科室靠住抓落实,充分发挥各部门、各层级作用,携手推动各项目标任务落到实处。”该企业经理潘洪卫说。

他们牢树“严管就是真爱”的理念,扎实推进现场预知、风险预判、信息预报、措施预防、物资预备、专业预控“六预”管理。严格落实集团企业“三长五员”队伍建设要求,以全层级自主管理为抓手,广泛开展特殊时期安全生产大排查、大整治行动,建立隐患清单、整改清单和职工查隐患奖励清单“三个清单”,促进自查自纠、立查立改。现场开展收心提醒、安全叮嘱,随时抽查“五描述一操作”情况,严查职工不规范行为,确保思想、行为“双在控”。

基层区队进一步强化安全薄弱人物管控,利用班前会全面排查职工的身体健康及思想情况,并通过“一对一”谈心等方式,及时掌握职工思想动态,有针对性地进行收心教育,真正将安全“不放心人”转变为“放心人”,最大限度地消除不安全因素。

“大家坚持每班排查薄弱人物,经常喝酒的、身体不好的、疲劳的、情绪波动的,都是大家重点关注的对象。”综采工区党支部书记谢涛说。

在基层区队班前会上,对施工现场存在的安全隐患以及安全质量标准、注意事项、薄弱人员管控措施等内容讲清、讲细,提升安全管控水平。严格实行安全伙伴互保联保、驾车人员到家报平安等制度,扎实开展安全承诺签名、安全警示教育等活动,并通过井口义务宣讲、家属告知联帮、模拟伤害体验等手段,对职工进行亲情、真情、真爱教育,提高职工主动安全的意识。

他们还利用调度会、班前会、政治学习日等形式开办“收心课堂”,发放节后收心、安全生产宣传提纲,并组织政工人员走基层、进班组、到岗点,进行挂靠包保,精准掌握干部职工“收心”及安全管控措施落实情况,杜绝过节“后遗症”。开展节后收心巡回宣讲,向职工说清形势、讲明任务,引导职工心无旁骛地投入工作。

该企业聚焦“六型”枣矿建设目标,开展2021年以来工作任务落实情况回头看,提高标准、压实责任、加速推进。注重发挥高效掘进、原煤降灰分、精煤提产率和降本增效“四个专班”效能,形成具体工作清单及月度阶段性的工作计划,落实到责任人、责任单位,明确完成期限,纳入分管领导“三位一体”清单进行考核跟进。采取静态检查与动态检查相结合的方式,系统开展工作纪律实行、工作日禁酒、管理人员值班带班等专项检查活动,严抓管理人员积分考核,形成“失责必问、问责必严”强劲态势,推动全员在岗在位在状态、尽职尽责尽全力,开启新一年的奋斗模式。

(通讯员 王伟伟)